为进一步强化管理职责，提高对“乡招村用”人员管理水平，促进“乡招村用”人员真正在基层发光发热，巴林右旗幸福之路苏木党委明确“乡招村用”人员“育学管”培养管理路径，将22颗“乡招村用”种子播撒于广袤的基层田野，向阳成长。

“乡招村用”人员入户宣传政策

在基层中培育，扎根沃土

“庭院里跑不开千里马，温室里养不出百日花”，幸福之路苏木党委探索实施“二促、三帮、四参与”的“234”培育模式，在基层全方位加强“乡招村用”人员培养锻炼。双管齐下促。引导未入党的“乡招村用”人员积极向党组织靠拢，提升思想高度；将22名“乡招村用”人员纳入网格员队伍，提升基层治理能力。三方联动帮。充分发挥包点领导、嘎查村书记、第一书记的“传帮带”作用，通过言传身教、谈心谈话等方式，进行全方位教育培养，推动“乡招村用”人员迅速进入状态，扣好人生第一粒扣子。四域并用炼。聚焦嘎查村重点工作，结合“乡招村用”人员工作实际，精心设置基层党建、乡村振兴、疫情防控、信息报道四项基层课程，让“乡招村用”人员在事上“磨”出真“功夫”。

帮办代办

疫情防控

在学习中发芽，破土而出

苏木党委统筹制定“乡招村用”教育培训计划，在理论讲学的基础上，丰富“1+N”形式，提升教学效果。开展现场教学。将学习场所由会议室搬到户外，在书本上学变实地踏查学，赴北京、山东、天津等地进行现场观摩学习；赴宝日勿苏镇赛音勿苏嘎查、大板镇和布特哈达村等地进行现场座谈学习。开展案例教学。围绕“乡招村用”人员成长实际，以庆祝建党100周年活动为契机，结合党史学习教育，精选案例课程，实地参观警示教育基地等“正反结合”的方式，让“乡招村用”人员多角度接受洗礼。开展实践教学。以“讲担当、转作风、抓落实、促发展”干部作风建设集中整治活动为抓手，将“乡招村用”人员全部编入中心工作队，做好疫苗接种、合作医疗、国家反诈APP及蒙速办APP等宣传工作，化知识优势为实践能力，变理论高度为实干强度，让“乡招村用”人员学会从“书上说”到“实际干”。

实践教学

现场观摩

在管理中成长，高歌向上

苏木党委坚持“严管厚爱”原则，着力培育“乡招村用”人员茁壮成长。组织监督闭环管理。建立“乡招村用”人员监督管理工作机制，紧盯“八小时内”工作状态，“八小时外”学习生活，通过定期提交月总结、季报告、谈心谈话、查看签到记录等举措，强化作风建设，匡正价值导向，形成组织监督不放手、自我监督不松懈的同向发力格局。教导指导结合管理。充分发挥“乡招村用”人员培带人作用，在工作上手把手教授工作方法，在生活上关心关注“乡招村用”人员的现实困难、心理情绪等情况，通过面对面谈话疏导负面情绪、化解疑难困惑、舒缓心理压力，积极协调解决“乡招村用”人员食宿和交通问题。建档考核跟踪管理。苏木党委对“乡招村用”人员进行全程跟踪考察管理，建立了“乡招村用”人员成长档案，根据个人表现和工作情况随时调整，动态更新。对民意高、作风好、实绩优的“乡招村用”人员纳入苏木重点鼓励激励关注人员名单，作为年底考核评优评先的重要依据。

接受检查

整理档案

（右旗委组织部/幸福之路苏木党委）