党建引领|克旗“三项举措”选优配强招商引资干部队伍

来源:克什克腾旗/2020-12-29 浏览量:4005

为进一步增强全旗广大党员干部加快推进高质量发展的责任感、使命感和紧迫感,充分调动开展招商引资工作的积极性、主动性,克什克腾旗通过选配精干力量、强化考用奖惩、实施招才引智,激发广大党员干部在用心亲商、敢于招商中建功立业。

全旗优化营商环境暨加强招商引资工作推进大会  


选配精干力量抓招商  

落实好干部标准,按照“围绕招商选干部、选好干部促招商”的思路,牢固树立“以发展论英雄、凭实绩选干部”的用人导向,向招商引资一线选派一批优秀干部。

坚持“抽硬人、硬抽人”选派一批。采取按需选派、因岗选派、挂职选派等措施,注重从经济部门和综合部门中选派一批熟悉现代农牧业、现代工商业、现代旅游业、现代服务业、现代加工业等方面的行业部门人才,选派一批懂经济、会管理、善协调的专业复合型人才,为全旗招商引资提供人才支持和智力保障。

推行“全员招商”吸纳一批。立足全旗高质量发展规划和产业发展布局,通过宣传带动、以会代训、资金奖励等形式,鼓励全体干部投身到招商引资工作中来,激发广大干部的招商引资热情,使其各显其能、各展其才,营造“全员抓招商”的浓厚氛围。除抽调选派的招商引资人员外,其他参与招商引资工作且业绩突出的干部均享受本措施的各项政策。


强化考用奖惩促招商  

强化考核评比。在考核分值权重上,招商引资工作分值不低于领导班子和领导干部年度实绩考核权重的10%。实行减分制,科学制定减分标准,对于未完成招商引资工作任务的,按照减分标准进行赋分。强化考核结果运用,对于排名靠后的领导班子,在年度实绩考核中一律不予评为实绩突出,领导干部一律不予评为优秀等次且当年度不得提拔重用;在评优指标设置上,将招商引资干部评优单独列项,评优比例提高至30%;建立“月调度、季排名、年奖惩”的督导机制,强化对招商引资工作的日常监控和定期调度。

树立选用导向。把招商引资一线作为识别使用干部的“主战场”“试金石”,对在招商引资工作中表现优秀的干部,在政治待遇、职务职级晋升、职称评聘等方面实行“六个优先”。即,在领导干部选用上,优先提拔重用一批;在职级晋升上,拿出相应职级职数优先晋升一批;在干部调任上,对符合条件的事业干部和专业技术人才优先调任到党政机关或参公单位任职一批;在职称评聘上,优先兑现一批;在后备干部队伍上,优先纳入培养一批;在评先树优上,优先表彰推荐一批。

加大惩处力度。对在招商引资工作中行动迟缓、措施不力、服务不周的,或在争取项目资金和政策支持方面存在不及时、不主动、不跟进、应争未争等情形,导致主要指标下降、年度排名靠后、不能完成年度目标任务的领导干部,视情形给予约谈、诫勉、书面检查、离岗培训、停职检查、职务调整等组织处理。


实施招才引智助招商  

坚持把人引进培养作为招商引资、服务企业发展的重要抓手,为推动全旗经济社会高质量发展提供人才支撑。

拓宽渠道引。针对急需紧缺的党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才等高层次、高学历人才,开通“绿色通道”,建立人才需求目录,因地制宜、因材施教、因势利导,突出精准引才、靶向引才,在“外招”上下功夫,促进人才向招商一线流动。以市场为导向,依托全旗园区建设、主导产业、重点项目等特色资源和产业优势,培育好本土人才的同时,在“内引”上下功夫,推动人才向基层前沿集聚。

搭建平台留。对引进的人才实行“一人一档、一类一库”分类管理;设立人才专项经费,为各类人才发挥作用提供资金保障;依托“赤子峰会”“鸿雁嘉宾·赤峰行”“玉龙人才工程”等平台载体,推动“政产学研”融合发展,积极争取资金、项目、政策、人才等方面的支持,将智力成果转化成推进全旗经济社会高质量发展的强大动能。


(克旗委组织部)

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