工作交流|元宝山区抓好人才工作为推动高质量发展聚智赋能

来源：元宝山区/2023-06-24 10:49:55    浏览量：595

年初以来，元宝山区认真盘点谋划全年人才工作，不断完善工作制度，夯实人才基础，筑好人才之“巢”，让人才向中心聚焦、为大局聚力，努力开创人才工作崭新局面，为推动高质量发展聚智赋能。

坚持聚焦核心

探索党管人才落地落实机制

用好党管人才“指挥棒”。健全完善“领导小组+组织部门+成员单位”协同运行机制，设立区委人才工作领导小组，扩展小组成员单位到28个，根据工作需要召开调度会、专项推进会议等，构建起党委领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局，形成齐抓共管合力。压实党管人才“责任田”。完善领导小组议事规则和运行机制，压实各成员单位责任，科学设置考核指标，强化评议结果运用，建立“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、班子成员一起抓的人才工作领导体系，同时加大人才工作的指导督查，既肯定“成绩单”又开出“诊断书”，不断激发各级主体做好人才工作的积极性、主动性。

坚持引蓄并重

集聚符合地区发展一流人才

聚焦事业需要引进储备。对党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才等进行全面摸底排查，弄清人才总量、所在行业、专业结构、区域分布等，实行清单式、动态化管理，摸清人才底数。同时，聚焦“一城三基地”城市发展定位，围绕乡村振兴、招商引资、城市转型等领域，分类梳理紧缺人才的类别、数量、岗位，有针对性地开展招才引才，尽可能达到人才的供需平衡。拓宽优秀人才引进渠道。在用好编制引才的基础上，多角度做好“柔性引才”工作，通过招商项目引才、科创平台聚才、专家人才荐才等多元方式，持续发挥3支招商引资攻坚队、13支小分队“人才流动联络站”作用，用好用活高新人才团队、“人才飞地”研发平台，实现引资与引智同频互促、协同发展。积极引进城乡规划、金融经济等人才819名，社工人才332名，柔性储备企业各类人才800余名。

坚持以育促用

更有针对性地开展人才培育

实施乡土人才培育工程。围绕全区主导产业，构建“1+6+N”乡土人才培育格局，区级层面建立1个人才培训孵化中心，镇乡层面围绕各地特色，建立6个乡土人才培训基地，为创业青年、农民提供技术、管理、信息等专业化指导服务，累计培训人数达7000余人次，培养了一批农村产业领军人才、特色工匠、新型农民、专技人才和电商直播达人，实现从“技能型”到“复合型”蝶变。开展干部人才帮扶行动。依托“三服务一促进”干部人才“组团式”帮扶行动，采取“一对一”指导、“手把手”教学等有效方式，有针对性地开展种养殖、企业经营、医疗技能等专项培训，在“专业线”上解决技术难题，确保“组团式”帮扶人才稳定到岗、“沉浸”作为。加大教育、卫生、科技等领域的人才培养，培养各类农村实用带头人110余名，为乡村振兴提供坚强人才保障和智力支持。

坚持精准服务

着力营造拴心留才一流环境

落实领导干部直接联系服务人才机制。发挥党委联系服务专家的作用，加强与人才的沟通联络，了解掌握人才思想动态，及时协调解决实际问题。强化对人才的政治引领和政治吸纳，对政治立场坚定、工作执行有力、发挥重要作用的优秀人才，给予相应的政治待遇，推荐其担任各级党代表、人大代表和政协委员，切实增强人才的荣誉感、归属感。搭建人才工作“一站式”服务平台。从人才最关心、最需要、最迫切的关键“小事”抓起，制定服务人才事项清单，明确住房安居、子女入学、职称评聘、进修培训、医疗保健等服务内容，解除人才的后顾之忧，推动人才全身心投入到干事创业中。开展优秀人才典型事迹宣传工作，挖掘在重大事件、重大活动中涌现出来的优秀人才，积极选树一批人才典型，宣传一批先进事迹，推广一批经验做法，由点及面、以面带全，营造爱才、敬才、重才、留才的良好氛围。

信息来源：“元宝山党建”微信公众号