组织工作提升｜阿旗“选育管用”撑起人才振兴“四面体”

来源：阿鲁科尔沁旗/2021-05-06 16:42:20    浏览量：826

阿鲁科尔沁旗通过“选育管用”四种方法，重点培养驻村干部、后备干部、嘎查村“两委”干部、党员队伍人员四支人才队伍，为加快推进乡村振兴步伐提供有力人才支撑。

因村派人，选好驻村干部

补齐发展“薄弱面”

阿旗全面梳理驻村干部的专业知识、年龄结构、工作经历、综合素质等能力特点，建立驻嘎查村干部人才信息库，针对各村发展薄弱环节因村派人，将45名熟悉党建业务的干部派到基层组织建设需进一步加强的嘎查村；127名懂经济，会管理的干部派到乡村振兴任务重，产业发展相对薄弱的嘎查村；73名基层工作经验丰富的干部派到基层治理相对不强的嘎查村，实现人员安排科学合理，优势力量充分释放。

实践培带，育好后备干部

夯实发展“基础面”

为深化进一步优化嘎查村后备干部队伍，注重从外出务工经商优秀青年、本乡本土大学毕业生、退役军人、农村牧区致富带头人、乡村医生、乡村教师、基层锻炼服务人员中培养后备力量。全旗263名基层锻炼服务人员全部选入嘎查村、社区“两委”班子，作为嘎查村党组织书记进行重点培养，严格落实“四个一”培养机制，为每名锻炼服务人员配备一名科级领导班子成员帮带，每周一篇调研材料提升，每周一天到苏木乡镇机关“上挂锻炼”，每月一次例会汇报工作思想动态，推动基层锻炼服务人员快速成长。

明确导向，管好“两委”干部

树立发展“引领面”

加强嘎查村干部日常管理，紧抓嘎查村党组织书记旗级备案管理落实，严格执行不适任嘎查村干部职务退出机制，明确嘎查村干部工作导向，形成风清气正的工作氛围。将嘎查村干部教育培训纳入全旗党员教育培训计划，举办全旗新一届嘎查村（社区）党组织书记任职培训班，分三期对新当选的275名嘎查村、社区、集体经济联合社书记、主任进行封闭式全员轮训，举办两期嘎查村党组织书记示范培训班，到山东等先进地区学习党建引领农牧业产业发展，拓宽发展思路，全面提升整体素质。进一步畅通嘎查村书记晋升渠道，5人考录事业编制身份，1人进入公务员队伍，1人进苏木领导班子；落实嘎查村干部每人每年6000元绩效考核发放办法，通过制度管理和激励机制鲜明嘎查村干部使用导向，进一步激发了广大嘎查村干部干事创业热情。

完善制度，用好党员队伍

强起发展“担当面”

为管好用好党员队伍，实施农村发展党员专项行动，重点在青年农牧民、基层锻炼服务人员、致富能手、种养殖大户等优秀人才中发展党员，推行发展对象旗乡两级双重审核制度，严格发展党员工作，保证发展党员质量。深入实施“定网格、定人员、定职责、定制度”的网格精细化治理模式，3436名党员在基层治理第一线，发挥先锋模范作用。有效延伸党组织管理服务触角。探索推进“党群共富”模式，鼓励扶持党员领办创办农牧民专业合作社、家庭农牧场，通过土地流转、雇工用工、入股经营等方式，与农牧民建立良好的利益联结机制，推进农牧业产业规模化发展。

（阿旗委组织部 车宏鹏）