为进一步夯实基层党组织战斗堡垒，元宝山区立足长远、积极谋划，全力推进社区党组织书记后备力量优化储备工作，努力打造一支素质过硬、结构合理、数量充足的社区党组织书记后备队伍，为基层治理注入强劲动力。

统筹谋划

构建选拔体系

广泛调研。区委组织部联合相关部门成立专项工作组，结合“四下基层”制度，深入社区开展调研6次，通过与社区“两委”干部及党员群众代表进行谈话了解的方式，全面掌握社区班子运转、经济社会发展及为民服务情况，确保做到“四个清楚”。精准储备。结合社区“两委”换届人才需要，在关注现任社区党组织书记履职成果、群众评价和任职意向的同时，注重挖掘新增优质后备人选，对其政治素养、综合能力、群众基础、个人意愿、职住兼顾等情况进行详细摸底，录入《社区党组织书记后备力量人选名册》，为精准储备提供详细信息支撑。严格审查。结合社区党组织书记后备力量培育储备资格条件负面清单内容，建立严格的资格审查机制，广泛征求纪委监委、公检法等12家相关单位意见，确保选拔出的后备人员政治可靠。截至目前，全区已确定社区党组织书记后备人选117名，为换届工作奠定坚实基础。

多元培育

提升综合素养

集中培训。依托区委党校优质教学资源，围绕党的理论、基层治理、党建业务等核心内容，区级层面设置系统集中教学班次2期，覆盖全部社区党组织书记后备力量。各镇街层面主动承担培训主体责任，结合新春读书会、专题培训班等开展集中培训9次，确保培训全覆盖。实践锻炼。推行“双岗双练”制度，鼓励后备力量既做到协助书记完成日常事务，提升工作视野，又独立承担1至2项专项任务，在牵头组建业委会（物管会）、处理辖区矛盾纠纷调解等重点任务中锤炼解决具体实际问题的能力本领。年初以来，已有46名后备力量参与岗位锻炼，协调解决群众急难愁盼问题72件。观摩交流。建立“观摩+研讨+实践”闭环机制，结合“深化城市社区网格治理规范化建设试点”工作，鼓励试点社区总结经验，积极组织后备力量观摩学习，通过撰写学习心得、组织开展“圆桌交流会”“青蓝对话”等形式，剖析工作方法，总结提炼成熟经验。

动态管理

激发队伍活力

数据监测。建立《社区党组织书记后备力量动态管理名册》，对前期收集的基本信息、工作绩效数据等资料再梳理、再分析，确保人员搭配合理。建立完善动态数据监测机制，定期更新和分析社区后备力量人员数据，及时掌握综合情况和可能出现的问题，为换届工作精准指导提供有力依据。定期评估。对后备人员的学习、工作、思想等情况进行全程跟踪记录，结合负面清单内容，每季度针对工作业绩、群众评价、理论知识掌握等情况，对后备人员进行一次全面评估，系统掌握后备人员工作学习状态。动态调整。根据评估结果与实际情况，对表现优秀的后备人员推荐任职重要岗位，对不符合要求的及时调整出后备队伍，确保后备力量始终保持较高的素质和合理的结构。截至目前，已有34名表现突出的后备人员被选拔到社区党组织重要岗位任职，进一步激发了后备队伍的活力。

 （来源：元宝山区委组织部）