林西县始终把培养使用优秀年轻干部放在突出位置，建立健全优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用的全链条机制，着力培养可堪大用、能担重任的栋梁之才。

拓宽视野充盈源头活水

坚持立足全局科学谋划。科学设置干部配备“1632”目标，即：到2023年前配备30岁左右科级干部10名以上；35岁左右科级干部60名以上；“女少非”3个层面干部达到合理要求；储备35岁以下优秀年轻干部200名以上。2021年来历次新提拔干部中均有35岁左右干部。坚持超前储备补充增量。将选调生、公务员作为重要来源，对38名选调生单独建档管理，与近两年考录的164名公务员逐人面谈，掌握一手资料。将考录满2年、表现优秀但暂不符合提拔条件的130余名干部纳入“青苗”库。坚持动态更新优化存量。深入乡村振兴、重点项目、招商引资等一线开展识别，全面掌握干部表现，共识别4次、识别干部750余人次，结合专业、年龄、学历结构，分类建立年轻干部库8个。

跟踪培养淬炼烈火真金

坚持思想淬炼蓄内功。实施年轻干部练兵计划，通过开展读书班、座谈会、大比武，不断强化政治素养、提升业务水平。年初以来，共开办读书班30余场次、举办工作论坛20余次。坚持岗位锻炼提能力。全面推行单位领导帮、业务能手带机制，确立综合导师142名、业务导师168名，给予年轻干部全面指导，形成素质评估和任务落实清单，年末根据学员综合表现形成分析图，为年轻干部培养和使用提供依据。坚持一线磨炼强本领。选派24名到上级党政机关跟班学习，35名到乡村振兴一线历练，25名到综合部门、行业单位跟岗锻炼，17名纳入县委、政府督查和巡察办巡察人才库，让年轻干部在急难险重岗位经风雨、长才干。

适时使用搭建成长之梯

坚持序事辩才、用当其时。有计划地拿出部分乡镇、部门正职等重要职位，从打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫的年轻干部中选拔担任。截至目前，配备35岁正科级干部11名。坚持着眼长远、通盘考虑。着眼今后5年、10年乃至更长远发展需要，对新提拔但没有乡镇工作经历的县直部门优秀年轻干部，原则上安排到乡镇任职；对在乡镇历练成熟的干部，选派至县直综合部门继续培养。换届以来，从乡镇到县直单位任职干部53名，从县直单位到乡镇任职干部31名。坚持严管厚爱、跟踪培养。县委书记、组织部长与年轻干部常态化开展谈心谈话、座谈交流，深入了解思想动态、家庭情况、工作状态。年内由县委书记、组织部长、纪委书记组织召开年轻科级干部座谈会3次，全覆盖开展一对一谈心谈话。