红山区突出在客观性、指引性、科学性上下功夫，立柱架梁，织牢年度考核一张网，有力推动高质量绩效考核工作扎实开展。

突出“信息化”，全面提升考核工作效能

  区委组织部创新研发干部信息智慧管理系统，设置绩效考核管理模块，各考核成员单位在系统内按月上报考核得分情况，系统自动汇总分数，有效提升考核分数统计效率。系统中设置年终考核民主测评模块，考核时测评人每人发放一张二维码，动态即时开展测评。通过分类测评、分类统计，作到结果即传即收，数据即时分析，有效提高考核的客观性。

突出“日常化”，着力完善考核工作机制

将政绩考核同平时考核有效衔接、同步推进。考核单位根据平时了解掌握的情况,充分运用日常督查调研、检查评估等结果，以月为周期，对被考核单位进行打分，分数同步上传绩效考核管理模块，将平时考核结果同年度考核成绩有效转化，变年底“算总账”为平时“记细账”，切实提升考核的指引性。

突出“差异化”，不断强化考核工作担当

在考核指标设置上，做到统筹兼顾、体现差异。加大了信访维稳、招商引资、优化营商环境、创建文明城、民族团结进步、安全生产和生态环保考核分数，凸显年度工作重点。同时，优化设置了镇街基层评价区直部门考核指标，由以往的单向考核转变为双向印证，提升了考核的科学性。

（红山区委组织部  李春阳）