翁牛特旗积极推行“组织体系+”“基础保障+”“治理机制+”的“3+”举措，推深做实党建引领社区服务精细化，通过办好居民“小实事”撬动社区“大服务”，持续提升社区治理效能。

☆ “组织架构+”织密社区治理党建网 ☆

“现在社区治理真是越来越好了，有‘蓝马甲’，有‘红网格’，还有‘红物业’”家住河南社区绿韵家园的居民马大爷说道，马大爷经历了小区治理从无到有、从有到优的全过程，他的感受也说出了易地搬迁居民的心声。

聚焦社区治理难点，翁旗建立了“纵向到底、横向到边、纵横交错”的社区组织体系，着力提升了社区党组织的治理和服务效能。在纵向上，调整优化社区党组织设置，构建了“社区党组织+网格党小组+楼栋党员责任区”的社区组织链条，延伸了社区治理的“神经末梢”。目前，全旗25个社区已建立网格209个，配备党员网格员587名。在横向上，搭建了以社区、物业和业委会党组织负责人交叉任职，红色业委会、红色物业民主协商共议机制，围绕群众急难愁盼问题，多点征集群众意见建议、倾听群众心声，经过协商共议，已为群众解决各类民生、民需问题160余件，促使为民办事效率在实践中得到提升。

☆ “积分管理+”绘就居民自治同心圆 ☆

“从老家搬到这来，一直没啥事干，现在社区里有了‘爱心超市’，我每天清理一下小区卫生，就能去超市换点积分，每个月都能换点日用品”家住富兴社区的孔大娘说道。孔大娘是从亿合公镇搬迁到富兴社区的，搬迁初期由于生活习惯一直不适用社区生活，经过社区党组织创新治理模式，孔大娘慢慢适应了城市社区生活。

聚焦社区治理现状，翁旗积极改变治理模式，从单一转为多元，改变过去“社区包办”模式，变为居民自主参与、自我治理，创新实施“积分管理”，以全旗2个异地扶贫搬迁的社区为试点，增设爱心超市，社区居民通过社区党组织下发的志愿服务清单，围绕小区卫生清理、协助社区义务劳动、帮助他人解决问题等方面认领任务，从中获得“爱心”积分，利用积分随时在“爱心超市”兑换物品，这既解决了社区群众“有事干”的需求，也节省了生活开支，同时更提升了社区服务水平。爱心超市建立以来，共有600余人认领服务清单并兑换了生活物品。

☆ “协商共建+”搭建联建共建大舞台 ☆

“我发现今年小区里经常来一些穿‘红马甲’的人，帮助我们搞卫生”家住玉龙社区的孙女士说道。孙女士口中说道的“红马甲”就是各旗直机关单位到社区开展服务的工作人员。

聚焦社区群众需求，翁旗积极推动资源下沉，在街道层面，成立了党建引领多元治理共同体，由共同体牵头组织64家机关、事业单位和驻翁国企融入社区，围绕民生实事、难点堵点等方面，开展“我帮你·我为群众办实事”党员进社区联建共建活动。同时，选派在职党员到社区开展“四个一”服务活动，暨开展一次志愿服务、解决一件矛盾纠纷，帮助一户困难家庭、开展一次政策宣讲。目前，全旗共开展联建共建活动160余次，有效促进了机关单位资源和居民服务需求的对接。在社区层面，社区党组织通过走访群众、发放“连心卡”等措施，在线上线下广泛征求和收集群众需求，并制定切合实际的个性化需求清单，为联建共建活动提供清单依据，形成了群众“点单”、社区“派单”、党员“接单”的常态模式。目前，已制定群众需求清单28份，解决社区问题71件。

（翁旗委组织部 丁浩）