为落实乡镇领导班子换届工作相关要求，提升新一届乡镇领导班子履职能力水平，促使新任职乡镇领导干部尽快进入工作角色，喀喇沁旗坚持选育结合，落实教、培、用、管措施，抓实抓细干部管理工作，写好换届“后半篇文章”。

“面对面”谈心谈话，拧紧思想阀门

采用“集体+个别”的谈话方式，针对38名乡镇新任职科级领导干部开展任前谈话，组建谈话小组，按照“党政正职个别谈、班子成员集体谈”方式，分类高效开展谈话，确保应谈尽谈。明确“共性+个性”的谈话内容，在着重强调坚定理想信念、强化政治站位、注重廉洁自律等规定内容基础上，紧密联系谈话对象实际，依据履新岗位、工作领域、个人特点等“量身”拟定谈话提纲，针对乡镇党政主要负责人着重强调要把握政治方向、注重全局统筹、强化干部队伍建设；针对新提拔任职的干部则注重快速转变角色、尽快熟悉分管领域工作、自觉维护班子团结等方面。树立“增压+解惑”的谈话导向，以增强干部履职责任感、使命感为目标，在谈话中既强调岗位职责、目标任务，也帮助干部释疑解惑、点拨思路，勉励新任职干部不负组织重托、竭诚履职尽责。

“硬碰硬”实践淬炼，搭建成长平台

以大调研为先手。认真落实乡镇领导班子分片挂包责任制，督促班子成员根据职责分工和包干工作，深入分管领域和联系村开展大调研，广泛征求意见建议，结合本乡镇“十四五”规划梳理分析发展思路，提出解决问题的对策办法，理清分管工作的发展方向和重点任务。以办实事为重点。坚持“到岗就担责、上任就战斗”，以开展“我为群众办实事”实践活动为契机，围绕服务群众、服务民生、服务发展，走进田间地头、企业厂商、项目现场，尽最大努力解决群众的急难愁盼问题。换届后，121名新一届乡镇领导干部深入包联单位开展走访调研，深入群众收集问题134件，提出重点民生项目99件，解决各类问题109个。以促担当为保障。注重落实“三个区分开来”，正确把握在工作中出现失误错误的性质和影响，建立健全容错机制，旗帜鲜明的为敢于担当的干部鼓劲打气，切实解除新一届乡镇领导班子成员在干事创业的“后顾之忧”。

“心连心”教育培训，助推素质提升

党史教育夯基础，结合党史学习教育，大力开展党性锤炼，各乡镇党委充分利用党史夜校、理论中心组等学习渠道，组织领导干部学党史、悟思想，引导他们在党史学习中明理增信、崇德力行，把从党史中汲取的丰富营养转化为忠诚履职担当的不竭动力。业务培训求实效，旗委组织部联合旗纪委监委、旗农牧局、旗财政局等多个行业部门紧扣当前中心工作和乡镇工作实际，向乡镇新任职科级领导干部开展业务培训，帮助其尽快融入新班子、打开新局面。线上学习促提升。积极利用中网院“基层干部微课堂”、赤峰干教平台等既有在线学习平台，通过制订学习计划表、设立学习管理员等方式督促引导新一届乡镇领导班子成员自觉开展学习。依托京蒙对口帮扶，发挥北京市西城区在文化、政策、理论等方面的资源优势，精选高校学者、行业专家为全旗新任职科级领导干部量身订制4期线上学习课程，有效提升教育培训质量。

（喀旗委组织部 王建坤）