为持续巩固拓展脱贫攻坚成果，接续乡村振兴，阿鲁科尔沁旗在新一轮的驻嘎查村干部选派工作中，选派驻嘎查村工作队106支，选派驻嘎查村第一书记245名、工作队员196名，覆盖84个脱贫攻坚重点村、8个乡村振兴示范嘎查村、25个乡村振兴重点嘎查村，同步健全驻嘎查村干部选派、轮换和培养机制，确保广大驻嘎查村干部思想不乱、工作不断、干劲不减。

　　坚持旗级统筹，精准选派，确保“选得优”。从严把好政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，充分考虑年龄、专业、经历等因素，真正把政治素质好、工作能力强、敢于担当、事业心和责任感强、作风扎实的单位中层及以上干部或优秀年轻干部选派下去。注重人岗相适，实行“党群部门帮弱村、经济部门帮穷村、农牧部门帮产业村、政法部门帮矛盾村、社会部门帮落后村”的帮扶选派机制，坚持因需对接，落实好“双向选择”，科学搭配、优化组合，发挥选派力量最大效能。

　　坚持真抓实干，强化担当，确保“下得去”。把选派工作纳入乡村振兴实绩考核、党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核的内容，确保尽锐出战。用好考核“指挥棒”，考核结果作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据，实现“三个区分开来”，真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激发驻嘎查村干部干事创业内生动力。

　　坚持有序衔接，新老交接，确保“融的进”。到嘎查村任职后，旗委统筹围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等开展专项培训，帮助新驻嘎查村干部理清工作思路，让他们尽快适应基层环境、熟悉掌握村情民情，传好“接力棒”。

　　坚持派强用好，严管厚爱，确保“干得好”。采取定向检查、随机抽查、日常监控的方式，加强跟踪指导，及时解决突出问题，确保驻嘎查村干部下得去、住得好、融的进、干得好。注重关心激励，落实健康体检、意外保险、通讯补贴、工作经费等待遇保障，加强派出单位与驻嘎查村干部联系，派出单位负责人每年入村指导工作，解决实际困难，做好谈心谈话，了解思想动态，促进安心工作，激励担当作为。

（阿旗委组织部 满东阳）