中国组织人事报｜赤峰抓细抓实脱贫攻坚专项考核

　　《中国组织人事报》（2021年1月13日）以《收官不收劲 实干出实绩》为题报道：赤峰市充分发挥考核指挥棒作用，通过明确职责细化指标、考管结合多方验证、深化研判强化运用等，激励全市7200多名扶贫干部践行初心使命、体现责任担当。以下为报道全文：

内蒙古赤峰抓细抓实脱贫攻坚专项考核
收官不收劲 实干出实绩

       “2020年是脱贫攻坚收官之年，10个贫困旗县区都已经摘帽，但是跟进工作开展得怎么样，我们要通过此次考核摸准真实情况。”在安排2020年度扶贫考核工作时，内蒙古赤峰市委组织部干部规划科科长刘龙说。
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　　近日，赤峰市派驻喀喇沁旗干部到牛家营子镇土城子村了解巩固脱贫成果情况。
　　为确保高质量打赢脱贫攻坚战，近年来，该市充分发挥考核指挥棒作用，通过明确职责细化指标、考管结合多方验证、深化研判强化运用等，激励全市7200多名扶贫干部践行初心使命、体现责任担当。截至2019年底，赤峰市8个国贫县、2个区贫县全部摘帽，871个贫困村全部出列。
明确职责 细化指标
       赤峰市先后制定出台《赤峰市驻贫困嘎查村干部管理工作实施细则》《赤峰市派驻旗县区脱贫攻坚推进组及成员考核评价办法》，明确扶贫干部主要承担宣传贯彻脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施，指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，助力实施乡村振兴战略等10项工作任务，对应设置目标任务完成、基层组织建设、为民服务事宜、脱贫攻坚成效和总体评价5方面测评指标，以及工作态度、工作实绩、工作作风、纪律考勤、总体评价5方面民意调查指标。
　　“有了明确的考核评价指标，扶贫干部工作起来就有了靶子，就能保证各项扶贫政策执行起来不走样。”市委政研室副主任、市派驻翁牛特旗脱贫攻坚推进组联络员杨东磊说。该市逐年细化制定年度考核实施方案，根据上级新出台的政策要求和本地区工作实际，及时调整考核指标体系，确保考核工作的时效性。
考管结合 多方验证
     “每天要通过在线管理平台签到和签退并上传工作日志，村公示栏里逐日公示考勤情况，各级管理部门还不定期督查，多方发力拧紧了扶贫干部的工作责任。”市文联副主席、派驻巴林右旗扶贫干部李英达在通报月考核情况时介绍。赤峰市建立线上线下印证管理模式，线上通过管理软件定时定频打卡报到，线下推行在岗情况公示，各级扶贫干部管理部门不定期进行抽查比对。采取不定时间、不定内容、不打招呼、不预设路线、直接进村、直接到户的“四不两直”方式开展督查调研。
　　“请您介绍一下今年扶贫工作开展情况，用具体事例说明取得了哪些成绩，在哪些方面还需要进一步提升和改进。”在脱贫攻坚年度考核中考核组问道。在年度考核中，赤峰市通过述职测评、个别谈话、查看档案、实地查访、综合评价等方式，多方验证扶贫干部工作状态。按照不同赋分权重，综合年度考核、日常监控、出勤情况和正负面情形综合得出扶贫干部年度考核得分，并按一定比例确定考核等次。
　　“我们坚持融入日常、多方印证，把日常督查和年度考核结合起来，以严管促实干，‘一把尺子量到底’带动全市一个步调推进扶贫工作。”赤峰市委组织部常务副部长陈景华说。
深化研判 强化运用
       “这名干部是选调生，在单位是业务骨干，连续8年年度考核评为优秀等次。选派参加扶贫工作期间，工作成效得到群众和工作地党委的一致认可，被评为全市优秀扶贫干部，建议作为提拔使用参考人选。”市委组织部干部科室同志在干部分析研判会议上说道。
　　赤峰市注重把干部日常表现与推进脱贫攻坚工作成效结合起来，既看现实又看历史，既看显绩又看潜绩。建立扶贫干部考核档案，将贯彻落实党中央、自治区党委和市委脱贫攻坚重大决策部署、年度考核结果、“凡提四必”、巡视巡察、信访、审计等反馈结果收集整理在案，通过即时纪实、定期完善、大数据比对等方式，动态掌握干部“活情况”和新变化。
　　在考察扶贫干部时，赤峰市区分政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5方面内容，开展政治素质正反向测评。坚持把干部在脱贫攻坚一线表现情况作为选人用人的重要依据，2019年以来，对在脱贫攻坚中政治素质过硬、表现突出的，提拔重用530人，对推进工作不力的，召回、通报批评、谈话提醒234人。
　　“在推进落实党中央重大决策部署中，要发挥好考核风向标作用，激励引领广大党员干部以更好的状态、更实的作风高质量完成工作任务。”赤峰市委常委、组织部部长李炯说。

（来源：中国组织人事报）